En los tiempos que corren son numerosos los casos en que nuestros clientes se encuentran en una situación complicada con respecto a sus empresas. Bajo o nulo crecimiento, propuesta de valor indiferenciadas, productos genéricos con escasos márgenes de beneficios, alta competencia,…Si estamos inmersos en esta dinámica y queremos cambiar debemos de entender los pilares sobre los que se basa nuestro negocio y cuales nos permitirán redefinirlo con más garantías de éxito.
Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor. Y lo forman 9 palancas: cliente objetivo, proposición
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